公司開展車間主任及生產(chǎn)管理人員賦能培訓(xùn)

為深度挖掘車間主任及生產(chǎn)管理人員管理潛能，持續(xù)提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合董事長“內(nèi)控八項(xiàng)要求”,8月10日開始, 公司舉辦了為期三天的車間主任及生產(chǎn)管理人員賦能培訓(xùn)活動(dòng), 不僅是一次知識(shí)與技能的充電站，更是推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)、生產(chǎn)效率躍升的重要舉措。

8月10日至11日，人力資源部特邀請(qǐng)宋華軍專家講師，以其深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)員們揭示了“精益起源”的奧秘，并深入講解了“精益領(lǐng)導(dǎo)12范式”，為學(xué)員們構(gòu)建了一套科學(xué)、系統(tǒng)的管理框架。通過互動(dòng)式教學(xué)，增強(qiáng)了課堂的趣味性和參與度，使學(xué)員們?cè)谳p松愉快的氛圍中掌握了理論知識(shí)，并激發(fā)了其對(duì)精益管理的深入思考。

  課間時(shí)分，學(xué)員們積極與講師互動(dòng)，就企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中遇到的難題進(jìn)行深入交流。這種開放式的討論氛圍，促進(jìn)了知識(shí)的共享與碰撞，為學(xué)員們提供了寶貴的解決方案思路。學(xué)員之間的相互學(xué)習(xí)與借鑒，也進(jìn)一步提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

8月17日，由分子公司負(fù)責(zé)人張哄、分管生產(chǎn)常務(wù)副總林正海及技術(shù)中心設(shè)備、安全負(fù)責(zé)人張偉、朱學(xué)生組成講師團(tuán)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)講解，結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營情況，為學(xué)員們帶來了關(guān)于品質(zhì)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備、安全等領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)課程。這些課程貼近企業(yè)現(xiàn)狀，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。

此次開展的賦能培訓(xùn)活動(dòng)為公司車間主任及生產(chǎn)管理人員提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)。相信在未來的日子里，他們將帶著新學(xué)到的知識(shí)與技能，以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心投身到工作中去，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。