公司銷售體系能力提升培訓(xùn)盛大開班

為了進(jìn)一步夯實(shí)公司“營銷體系”的人才基礎(chǔ)，推動銷售業(yè)績的持續(xù)增長，公司于2024年11月4日在包河圓形會議室隆重舉行了《銷售體系能力提升》系列培訓(xùn)的開班儀式。此次培訓(xùn)旨在全面提升銷售人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展注入新的活力與動能。

本次培訓(xùn)特別邀請了華為系企業(yè)管理和大客戶營銷領(lǐng)域的資深專家--郭松先生擔(dān)任主講嘉賓。郭松專家不僅是華為最高團(tuán)隊(duì)獎項(xiàng)“金牌團(tuán)隊(duì)”的領(lǐng)隊(duì)者，更在企業(yè)管理與營銷實(shí)戰(zhàn)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到的見解。他的加入，無疑頭本次培訓(xùn)增添了濃厚的專業(yè)色彩與實(shí)戰(zhàn)氣息。

培訓(xùn)為期六天，共分為三個(gè)階段進(jìn)行。在培訓(xùn)內(nèi)容方面，主要涵蓋了以下兩個(gè)方面：

一是LTC流程梳理。定制企業(yè)LTC流程路徑:通過深入分析企業(yè)銷售流程的現(xiàn)狀與問題，結(jié)合行業(yè)最佳實(shí)踐，為企業(yè)量身定制一套高效、科學(xué)的LTC(Lead to Cash，從線索到現(xiàn)金)流程路徑，確保銷售流程的順暢與高效。明確銷售團(tuán)隊(duì)核心崗位職責(zé):明確銷售團(tuán)隊(duì)中各崗位的核心職責(zé)與工作流程，確保每位銷售人員都能清晰地知道自己的職責(zé)所在以及如何與其他部門協(xié)同作戰(zhàn)，共同推動銷售業(yè)績的提升。

二是銷售技能專項(xiàng)能力提升。強(qiáng)化銷售核心能力，通過講解銷售技巧、溝通策略、客戶需求挖掘等方面的知識，幫助銷售人員提升銷售核心能力，使其在面對客戶時(shí)更加自信、從容。同時(shí)形成可落地執(zhí)行的銷售工具，結(jié)合實(shí)際案例與市場需求，為銷售人員提供一系列可落地執(zhí)行的銷售工具與模板，如銷售話術(shù)、客戶分析表、銷售跟進(jìn)計(jì)劃等，幫助銷售人員更加高效地完成銷售任務(wù)。

此次《銷售體系能力提升》系列培訓(xùn)不僅是對銷售人員個(gè)人能力的全面提升，更是對公司整體銷售體系的一次重要優(yōu)化。通過培訓(xùn)，公司將建立起一支更加專業(yè)、高效的銷售團(tuán)隊(duì)，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。