公司啟動“生產(chǎn)車間目視化管理及煥新工程”項(xiàng)目

近日，為進(jìn)一步提升廠區(qū)車間的目視化管理水平，提高生產(chǎn)人員的綜合素養(yǎng)，并促進(jìn)個人和部門績效水平的穩(wěn)步提升，公司正式啟動了“生產(chǎn)車間目視化管理及煥新工程”試點(diǎn)工作。該項(xiàng)目旨在通過一系列科學(xué)、系統(tǒng)的管理措施，打造更加高效、整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境。

自11月4日起，項(xiàng)目調(diào)研工作全面展開，項(xiàng)目組成員迅速行動，對試點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的選擇和評估。同時，對當(dāng)前目視化文件及資料進(jìn)行了梳理和整合，并繪制了現(xiàn)場人員組織架構(gòu)圖，為后續(xù)工作的順利開展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。此外，項(xiàng)目團(tuán)隊還廣泛收集了各基地現(xiàn)有目視化標(biāo)準(zhǔn)資料和現(xiàn)場實(shí)施照片，為打造目視化示范區(qū)提供了豐富的參考依據(jù)

在試點(diǎn)區(qū)域的大清理階段，項(xiàng)目組成員與現(xiàn)場人員共同努力，去除了不需要的物品，進(jìn)行了徹底的初期清掃。這一步驟不僅為目視化管理的實(shí)施創(chuàng)造了良好的環(huán)境，也進(jìn)一步提升了生產(chǎn)車間的整體衛(wèi)生水平。為確保目視化管理工作的順利實(shí)施，公司專門采購了目視化實(shí)施的基本材料，包括膠帶、油漆、標(biāo)識貼、標(biāo)識牌以及清掃工具等。這些材料的到位為目視化工作的全面推進(jìn)提供了有力保障。

11月24日，公司組織開展了為期兩天的目視化培訓(xùn)及作業(yè)布置學(xué)習(xí)活動。培訓(xùn)期間，公司發(fā)放了目視化標(biāo)準(zhǔn)手冊，并邀請了上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司的王慶生老師進(jìn)行授課。王老師重點(diǎn)講解了5S與目視化管理的定義、內(nèi)容、實(shí)施目的、推行成功要素以及5S之間的相互關(guān)系，并通過生動的案例分析和互動交流，加深了學(xué)員對目視化管理的理解。

此外，培訓(xùn)期間，公司還組織學(xué)員參觀了精益標(biāo)桿樣板工廠——桃花分公司。通過實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，學(xué)員們進(jìn)一步了解了目視化管理在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用效果，為回各自單位推進(jìn)煥新工程實(shí)踐與改善積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

目前，各分子公司已按照培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)要求和目視化標(biāo)準(zhǔn)手冊，在各自單位積極推進(jìn)現(xiàn)場實(shí)施工作。相信在全體員工的共同努力下，“生產(chǎn)車間目視化管理及煥新工程”項(xiàng)目將取得圓滿成功，為公司的發(fā)展注入新的活力。此次項(xiàng)目的實(shí)施不僅有助于提升生產(chǎn)車間的整體管理水平，還將為公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。未來，公司將繼續(xù)秉承科學(xué)管理的理念，不斷探索和創(chuàng)新管理方法，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更加美好的明天。