精細(xì)管控提升生產(chǎn)管控  精準(zhǔn)排產(chǎn)減少產(chǎn)品過剩  

--常青股份公司開展《生產(chǎn)管理與計(jì)劃控制》專項(xiàng)培訓(xùn)

7月3日上午9點(diǎn)，在包河分公司的二樓圓形會(huì)議室，公司《生產(chǎn)管理與計(jì)劃控制》專項(xiàng)培訓(xùn)正式開課。江汽系事業(yè)部負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)及各分子公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副總、部長、調(diào)度、計(jì)劃員等生產(chǎn)相關(guān)人員參加培訓(xùn)，公司運(yùn)營總裁吳應(yīng)舉出席開班儀式并作重要講話。

其指出：因計(jì)劃與生產(chǎn)管控不到位，公司每年因盲目生產(chǎn)導(dǎo)致大量的產(chǎn)品過剩被切換而報(bào)廢。舉辦此次生產(chǎn)計(jì)劃類的專業(yè)培訓(xùn)意義在于通過專業(yè)培訓(xùn)課程，解析排產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)管理的邏輯關(guān)系，提升大家的計(jì)劃與生產(chǎn)管控水平，減少盲目生產(chǎn)造成浪費(fèi)，并希望大家珍惜本次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真聆聽，學(xué)以致用，達(dá)到自我提升的目標(biāo)。

本次培訓(xùn)7月3日、7月10日2個(gè)全天課時(shí)，特邀健峰培訓(xùn)公司的講師呂奕宏從《計(jì)劃組織架構(gòu)與生產(chǎn)管理程序》、《產(chǎn)能分析與管理》、《訂單管理與評(píng)審要點(diǎn)》、《銷售計(jì)劃與主計(jì)劃（MPS）之連接》、《物料需求計(jì)劃與存量管控》五個(gè)方面重點(diǎn)講解，為大家剖析如何精準(zhǔn)制定生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)和過程管控。

講課過程中，學(xué)員積極提出實(shí)際發(fā)生的問題，講師耐心解疑答惑，學(xué)員與講師之間的教學(xué)互動(dòng)有來有往。同時(shí)，大家通過此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)相互交流各自的管理經(jīng)驗(yàn)。